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央企名录前两位欲合并 巨型核电“航母”或降生


  “中核与中核建的合并就像是‘谈恋爱’,恋爱的历程可能是迅速闪婚,也可能是长达十年的恋爱长跑。”今年天下“两会”时代,3月8日,中核董事长王寿君曾以此来比喻来这两家企业的当下“暧昧”关系。十天后,中核科技(000777.SZ)一则通告预示着它们更倾向于“闪婚”。

  2017年3月17日下战书收盘后,中核科技公布通告称,公司当天接到控股股东中国核工业团体(下称“中核”)发来的通知,获悉中核正在计划与中国核工业建设团体(下称“中核建”)战略重组事宜,重组方案尚未确定,方案确定后尚需获得有关主管部门批准。

  3个月前,王寿君刚刚从中核建一把手岗位调到中核担任掌门人。他说,中核与中核建最后能否完婚,要看相互的情感和运气。“我们一直在推动,中国的核企应该往一起走。”

  中核和中核建是中国国防科技工业十雄师工团体的主要两家,也曾同属一家公司——原中国核工业总公司(下称“中核总”)。1999年,“中核总”被遣散,后分为中核和中核建,其中,中核接受了中核总大部门工业。现在,这两家总部均位于北京的央企,已经成为海内最大的核工业团体和海内最大的核工业建设团体。凭据国务院国资委102家央企名录,它们的序号位列第一和第二。

  中核和中核建重组不成问题,包罗国家核宁静局一位退休官员在内的多名知情人士对第一财经1℃记者表达了同样的看法。1℃记者从有关权威渠道获悉,有关这两家企业重组的决议,早在2015年就已经最先了。

  此外,诸多受访者表现,在中核和中核建合并乐成后,其他核电企业也可能会加入到后续的整合、重组当中。届时,一艘新型核电“巨轮”将泛起。

  人事调整

  王寿君在核电领域侵淫了30多年。2016年,已经61岁的他突然替换了63岁的孙勤,成为中核新掌门人。孙勤是中核原董事长,在他退休前,业界普遍以为,接棒孙勤的可能是中核的在职高管。

  但他们猜错了。2016年12月12日下战书,中核召开中层以上治理职员大会。中央组织部副部长高选民宣布了党中央、国务院关于中核主要向导变更的决议:王寿君同志任中核董事长、党组书记,免去其中核建董事长、党组书记职务;免去孙勤同志中核董事长、党组书记职务,到龄退出向导班子。

  从王寿君履新中核董事长的那一刻最先,业界便推测,他的到来,可能意味着几年前有关中核与中核建举行重组的听说将成为现实。

  “有关部门2013年就有此方案(中核和中核建重组)。”一位知情人士对1℃记者说。今后两年,外界并没见到实质希望。2015年,有关这两家团体重组的听说再度传出。

  王寿君出生于1955年,山东人,历任核工业部第二二公司职工、副总司理,中国核工业总公司建工局副局长,国家核电手艺有限公司总司理。

  在一位熟悉王寿君的资深核电人士印象中,王寿君为人“平和务实”。他曾于2004年至2007年担任中核党组成员、副总司理。

  在中核建和其他单元事情多年后,王寿君回到老东家中核。

  1℃记者注重到,自王寿君脱离中核建3个多月以来,中核建董事长一职空缺至今。这一点是否与“中核正在计划与中核建设战略重组事宜”有关,也让外界推测颇多。

  针对王寿君任职中核的目的主要是为了推动两家团体重组的听说,王寿君曾诠释说:“我调过来以后,各人就以为这个事情是不是我来决议。实在不是我来决议。”

  不管怎样,从事情履历和现实履历而言,在推动中核和中核建正在举行的战略重组事情上,王寿君有着包罗这两家团体在内的其他央企高管都没有的优势。

  互补互助

  中核和中核建的重组,至少需要具备两个要害条件:工业互补,互助优秀。

  在工业方面,作为国家核科技工业的主体,中核拥有完整的核科技工业系统,现在主要从事核电营业、核燃料循环营业、核能手艺研发与服务等。其中,在核电领域,中核是现在海内投运核电和在建核电的主要投资方、核电手艺开发主体。

  中核是海内最大的核电团体之一,现在运营着海内正在运行的30余台核电机组的险些一半,另外一半则主要由总部位于广东深圳中国广核团体(下称“中广核”)卖力运营。

  作为一家核工业建设团体,中核建的生长目标是“以核为本、两业并重、适度多元”,即:以核军工、核电建设、核能使用为驻足之本。在军工工程领域,中核建负担了大量的国防科技工业军工建设使命,成为国防军工工程的主要承包商之一。

  在核电建设领域,中核建具备同时负担40台核电机组的制作能力,是海内外唯逐一家一连30余年不中断从事核电制作的团体,负担着中国大陆所有在建核电站核岛部门的制作使命。

  “相互之间,各人的分工是互补的。”中国著名核电专家、中国工程院院士叶奇蓁对1℃记者说。

  对于这两家团体多年来的互助情形,叶奇蓁说,中核绝大部门的核工程都是由中核建来负担的,双方之间“一直互助得很好”。

  一个典型的例子是,在2015年重组建立的国家电力投资团体公司(下称“国家电投”)。国家电投由原中国电力投资团体(下称“中电投”)和国家核电手艺公司(下称“国家核电”)重组而成。

  从中电投和国家核电昔时的履历来看,它们最终乐成重组成国家电投,其要害缘故原由是两家公司在工业上存在互补。“两者合并,不是规模扩张,而是价值互补。”时任中电投总司理的陆启洲说。

  就像陆启洲所说的一样,中电投和国家核电的知情人士对1℃记者说,中电投是中国五大发电团体之一,而国家核电则是中国三大核电公司之一,两者合并,为虎傅翼。 “中电投有核电厂址、有资金。”其中一位知情者说,“国家核电有天下领先的手艺、有履历、有人才。”

  如其时的中电投一样,中核建一直想获得核电业主的牌照,从而成为核电项目控股股东或者现实控制人。现在,海内仅有三家核电团体拥有核电业主牌照,它们划分是中核、中广核、国家电投。中电投是通过和其时的国家核电重组后获得核电业主牌照的。这意味着,一旦和中核重组乐成,之前中核建所从事的营业规模也将因此而享受牌照所具备的功效。

  对于中核来说,与中核建重组后,公司的整体实力将得以进一步提升。“合起来(对两家团体会)有许多利益。”国家核宁静局一位退休高官对记者说。

  早晚的事儿

  在包罗国家核宁静局上述退休高官等多位受访者看来,中核和中核建的重组并不成问题。但在中核和中核建的相关知情人士看来,在这两家团体重组成为一家团体后,怎样对其他核电团体继续举行整合或重组才是要害,由于“三大团体(存在营业)重叠”。

  中核原董事长孙勤此前称,整合海内核工业资源,可以增强中国现有的核工业实力。他表现,从上世纪80年月最先,中国核工业资源陆续被分成了现在的中核、中核建设、中广核和国家核电等几个团体,并发生了营业疏散和重复建设等问题,应该整合资源以提高核能在国际市场上的竞争水平。

  “要害是怎样整合,分几步。”中核一位内部人士对1℃记者说,“中车模式最有借鉴意义。”

  在上今年天下“两会”时代,王寿君称,南车北车合并为中车团体,是央企重组的一个主要信号,或许具有借鉴意义。它们都履历了从集中统一到疏散的历程,曾经的分拆是为了更好地引发企业竞争力,但现在走向国际市场的历程中,面临着国家整体实力较量的同时,也存在着恶性竞争、内讧严重等问题。

  “已往在处置惩罚中国应对外洋反推销反补助的时间,我其时就发现,海内企业在外洋‘内斗’是引发我们遭遇反推销的一个很是主要缘故原由。”2014年,中国与全球化智库主席龙永图在接受1℃记者关于核企在“走出去”历程中发生恶性竞争的问题时说。

  另外,上述国家核宁静局退休高官向1℃记者表现,国家核电和中电投重组成为国家电投之后,其他核电团体以及四大发电团体(中国华能、中国大唐、中国国电、中国华电)也想壮大自己的核电实力。“这是局势所趋。”他说,但核电体制未来怎么改,改了以后效果怎样,却是个问题。

  “有利有弊。”3月9日,中广核总经济师岳林康在微博上转发有关中核与中核建合并的新闻时谈论道。

  早在2014年,有关中国核工业举行“大一统”的讨论就已经引发了。“最近,核工业界几位老同志倡议实验核工业‘大一统’,以战胜当前‘资源疏散’ ‘重复建设’多种毛病。”国务院核电向导小组办公室原副主任汤紫德在接受1℃记者采访时说,这已经“引发了又一轮革新核电体制的讨论”。他以为这样的“大一统”自己也存在不少问题。

  “这步棋,什么时间时机成熟,照旧需要一点时间。”知情人士说。但他们信赖,合并是早晚的事儿。

责任编辑:张迪

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发布时间:2017-03-28 05:02:38

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